接近春节，美容院也早已进入业绩冲刺阶段，是不是有些手忙脚乱。别慌，稳住！！不然非但业绩没有做好，连员工也没有留住，对于企业来说，人才是核心。对于美容院来说，亦是如此。只有留住人才，才是经营之道。那么年底美容院需要做好哪些事情呢。

一、年终总结

年终总结是每个人每个公司都应该做的，每一家美容院都需要做好这件事。

把今年美容院发生的重大事情列出来，分析总结一下，鼓励与批评，并给出解决或提升方法。

然后是数据，数据是检验结果的直接依据，美容院一年的总营业额，成本是多少，盈利是多少，员工工资是多少，店内会员数，培训次数，员工晋升与流失数据等，这些能综合反映出美容院整体经营状况。

第二、年底留人

这个时候有很多美容师都会蠢蠢欲动，考虑着跳槽的问题。

所以，年底了，如何才能留住美容师？在美容师的工作考核过程过可以进行相应的成绩评价，对其进行精神和物质上的奖励。当美容师获得工作上的肯定之后，会以一种主人公态度对待自己的工作，比以前更加认真了。

除了个人的奖励之外，为了加强团队合作，提高整店业绩，还可以进行团队激励，以减少美容师的流失。

第三、设定员工奖

员工奖看似是一件小事，但做好了就有利于美容院发展。美容院每年都会有年终奖，似乎被员工认为是一种理所当然，只不过是多与少的问题。

普通美容院只是按照员工表现进行现金的奖励，好的美容院会有更多的方式俘获员工的心。

像有的美容院会奖励一部分现金，另一部分奖励小礼品，当这些物品被带回家的时候，获得是一份温情，多了一份员工家人对美容院优异的评价；有的美容院直接是奖励家人游，让员工陪伴家人一起出去旅游，如此温暖的情景，怎能不被员工和其家人的肯定。